钟薛高创始人林盛:最担心的是有一天人的共性变了

在《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会“拥抱00后”尖峰论坛上,钟薛高创始人林盛表示,不要研究变化的部分,要更多关注不变的部分。“自打有人,开始贪嗔痴,我美,需要怎么样的曝光,需要被人关注,这是人的共性,我们最担心的是有一天人身上的共性发生了变化,只要共性不变,只不过展现的外化不一样,我们就不怕。”

钟薛高创始人林盛:最担心的是有一天人的共性变了

他表示,00后会怎么样,唯一今天能得到特别准确答案的就只有一句话,他们的审美一定是比原来高的。因为这是经济基础决定思想的问题。“他们没有经历过物质匮乏时代,他们从生下来到现在,视野、教育、知识、经历、物质远远比上一时代、上上一个时代要强得多,人说富过三代才懂穿衣吃饭。穿衣吃饭到底是一种审美还是功能?这个层面上穿衣吃饭是审美。”

钟薛高创始人林盛:最担心的是有一天人的共性变了

“我说过一句话,原来80后、70后选东西的逻辑是价廉物美,先去看看价廉,在这个范围内挑一个相对物美的。在今天,00后一定是物美价廉。因为审美上去了,我又不缺东西,好了,我先去看什么东西好,这里面我选择一个相对来说有性价比的,这是我唯一能确定的00后最大的变化”。他表示,“这个变化就够了,不管做服务,做产品,去满足一个审美需求这是很重要的”。

他还提出了第二个观点。“我们从来没有看见西门子、飞利浦、包括奢侈品,研究所谓的每一代人,我在想为什么。好像发现我们上一代的我的父辈到我,到我的下一代,用的剃须刀差不多,只不过型变了一下,功能更强大一点。”

林盛表示,“用户不是固化的,是河流一样流动的,任何一种服务或者任何一种产品,想要满足所有人本身就是一种妄念,应该干的事情是在河上筑一道堤坝,没有水过来的时候没关系,不会强求,但我得让你承认我很好,慢慢随着你年龄的增长,你会到我这儿,会变成我们的用户。这是飞利浦、西门子这样企业的核心逻辑,这样的逻辑也是我们可以参考的。”

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